Beneficios de la gestión de riesgos

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8 de Septiembre de 2020

Gestión de Riesgos

La Gestión de Riesgos consiste en la valoración continua de los procesos y activos, con la finalidad de mantener la incertidumbre bajo control, y de esta forma proteger y reducir el impacto financiero de los riesgos dentro de la empresa, en resumen, una gestión de riesgos eficiente permitirá a la empresa tomar las decisiones adecuadas para obtener los resultados deseados a corto y largo plazo, eliminando, así mismo, cualquier posibilidad de impacto negativo sobre la cuenta de resultados.

Adicionalmente, el proceso de gestión de riesgos implica:

La Gestión de Riesgos se puede realizar internamente, formando un departamento específico con personal especializado en la detección, valoración y mitigación de riesgos, con la necesaria implementación de herramientas tecnológicas que identifiquen cualquier amenaza antes de que ocurra y monitoricen el riesgo continuamente.

Por otra parte, la Gestión de Riesgos se puede realizar externamente, contratando a una consultora especializada con amplia experiencia en el sector, que cuente con herramientas tecnológicas comprobadas para la detección y monitorización de los riesgos, para que asesore directamente a su empresa.

Los beneficios de la externalización de la Gestión de Riesgos son los siguientes:

• Fortalece las deficiencias y minimiza los riesgos existentes.
• Genera recursos que no estaban disponibles internamente.
• Promueve la innovación al proponer áreas de mejora.
• Optimiza recursos al liberar recursos internos para que se enfoquen en las áreas de su especialidad.
• Genera estabilidad dentro de la empresa al proveer una mejor medición de los riesgos no esperados.
• Delimita el universo de riesgos.
• Detecta riesgos infravalorados.
• Genera soluciones óptimas a problemas complejos.
• Mejora la toma de decisiones estratégicas de la empresa al ofrecer un parámetro de control más amplio.
• Crea procesos ágiles para la resolución de siniestros.

Sin embargo, a la hora de externalizar la Gestión de Riesgos, se debe garantizar que las operaciones no sufran ningún tipo de retraso. La consultora debe ser capaz de proveer soluciones y herramientas específicas de acuerdo con las necesidades de la empresa que contrate sus servicios. Además, se debe de desarrollar una política de externalización muy clara, definiendo cuáles son las áreas de interés para la empresa, delegando todas aquellas funciones operativas que sean más difíciles y costosas de realizar internamente por la empresa en cuestión.

Nuestros Servicios como consultora externa de Gestión de Riesgos:

• Análisis del contexto e identificación de los riesgos.
• Medición, gestión y tratamiento de los riesgos de la Sociedad.
• Elaboración de informes especializados sobre riesgos.
• Auditoría de Pólizas.
• Control de primas y siniestros.
• Asesoramiento continuo.
• Gestión de Siniestros.
• Adecuación de valores a efectos de seguro.
• Mapa de riesgos asegurables.
• Análisis del coste total del riesgo (TcoR).